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Offene Seminare, Inhouse-Seminare, Coaching
Die offenen Seminare sind öffentlich, jeder Interessierte kann sich anmelden. Die Inhouse-Seminare sind für geschlossene Teilnehmergruppen. Sie werden jeweils auf Bedürfnisse des Auftraggebers zugeschnitten oder völlig neu konzipiert.
  Offene Seminare
   derzeit werden keine offenen Seminare angeboten
 

Inhouse-Seminare

Seminartyp
Inhalte
Zielgruppe
Psychologie im Projekt
Projekt- Management
(soft skills)
  • Dialogisches Führen im Projekt
  • Umgang mit Widerständen
  • Umgang mit Komplexität
  • Umgang mit Konflikten
Führungskräfte, Projektleiter
Teambuilding
  • Konfliktbearbeitung
  • Entwicklung der Teamidentität
  • Motivation
  • Team-Erneuerung
Businessteams in allen Ebenen
Dialogische Führung
  • Verhaltensstile/Managementstile
  • Situatives Führen
  • Dialog als Führungsinstrument
Mittleres und Top- Management
Soziale Kompetenz
für verschiedene Funktionen
  • Umgang mit (schwierigen) Kunden
  • Verhaltenstraining für Servicetechniker
  • Kommunikationstraining für QM- Auditoren
Mitarbeiter und Führungskräfte aus Vertrieb, Service und Qualitäts- management
Moderation und Präsentation
  • Moderationstechniken
  • Präsentationstechnik
jeder der moderieren und präsentieren muss
Verkaufstraining
  • Phasen im Verkaufsprozess
  • Kundenbeziehung gestalten
  • Fragetechnik und Einwandbehandlung
  • Abschlusstechnik
Verkäufer
Emotionale Intelligenz
  • Inneres Management
  • Umgang mit Gefühlen
Führungskräfte und Mitarbeiter
Visionsentwicklung und Strategiemoderation
  • Entwicklung der Unternehmensvision
  • Ableitung/Formulierung von strategischen Zielen
  • Definition strategischer Maßnahmenpakete
Geschäftsführer, Bereichsleiter, Marketingleiter, Vertriebsleiter
eMail- Kommunikation im Unternehmen (Corporate Mail)
  • Verbesserung der eMail- Kommuniktion in der Organisation unter den Aspekten Informationsfluss, Kommunikationsstil, Konflikte, Corporate Identity
Führungskräfte, Projektleiter, Teamleiter
Qualitätsmanagement- Seminare
  • „Qualitätsmanagement Fachkraft“
  • „Qualitätsmanagement- Beauftragter“
  • „Qualitätsmanagement-Auditor“
  • “Prozessorientiertes QM“
  • “Der Zukunfts-(Q-)Manager“
Qualitäts- verantwortliche
Systemische Organisations- Aufstellungen
  • Verschiedene Varianten
Führungkräfte und Mitarbeiter

 


 

Coaching

Einzelcoaching für Führungskräfte hat sich mittlerweile als wirksame und letztlich kostengünstige Methode erwiesen, um Veränderungsprozesse vorzubereiten und zu begleiten.
Die Vorgehensweise: Wir definieren im Vorfeld die Coaching-Ziele und entwickeln einen Arbeitsplan. Ein übergeordnetes Ziel in allen unseren Coachings ist das "Mutmachen". Auch in Kurzcoachings (z.B. 2 Halbtage) lassen sich in der Regel schon neue Ansätze und alternative Wege herausarbeiten.
Coachinginhalte können z.B. sein:
  • 360°-Feedback-Analyse
  • Vermittlung von Führungstechniken
  • Analyse und Reflexion von Organisationsthemen
  • Führungsvorbereitung
  • Führen in schwierigen Situationen
  • Coaching im Projekt

 

© Business Encouragement Dr. Helmut Simek